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4 Anzeichen dafür, dass Sie bei der Arbeit mit giftigem positivem positiv sind

“Alles wird gut!”,” Nun, zumindest haben wir einen Job “,” es hätte schlimmer sein können “… vielleicht haben Sie zufällig so etwas von Kollegen oder Führung gehört. Es wird angenommen, dass solche Phrasen Sie unterstützen sollten, aber tatsächlich sind sie ein Hinweis auf giftiges Positiv.

Es scheint so schlimm in den Aufrufen zu sein, Dinge positiv zu betrachten? Zunächst erklärt die Tatsache, dass wir auf diese Weise die wahren Situationen negative Emotionen unterdrücken müssen Das Recht des Gesprächspartners auf Gefühle, wir übertragen ihm: Was er erlebt, ist falsch. Als Reaktion darauf verursacht dies natürlich nur Widerstand. “.

Wenn die „giftige“ Positivität Teil der Unternehmenskultur wird, sind die Mitarbeiter nicht berechtigt, mit Kollegen und der Führung zu teilen, was sie tatsächlich erleben und denken, und beschweren sich stattdessen über die Arbeitssituation für den Rest: Freunde, Haushalte.

„Vertrauen untergräbt, Mitarbeiter„ Masken anziehen “, niemand diskutiert den wirklichen Zustand der Dinge. Dies kann nur die Ergebnisse des Unternehmens beeinflussen, da jeder Unzufriedenheit sammelt und die Fähigkeit verliert, optimale Entscheidungen zu treffen “, erklärt der Autor. So passiert es normalerweise.

eines. Sie sind überzeugt, den Optimismus aufrechtzuerhalten, wenn Sie alle Grund zur Sorge haben

Gallagher erinnert sich an den Klienten, der bei der Arbeit die Pflichten eines entlassenen Kollegen zusätzlich zu ihren eigenen aufgehängt hat. Als eine Frau ihre Erfahrungen mit dem Anführer teilte, hörte sie als Antwort: “Nun, schau dir die Situation positiver an.”. Wenn wir so etwas hören, verstehen wir: Unsere Gefühle schießen ab.

Wie es sich in einer solchen Situation für den Führer lohnt? Hören Sie aktiv auf das Untergebene, stellen Sie die Klärung von Fragen und versuchen Sie, die Essenz herauszufinden (Sie können Phrasen wie „Ich verstehe das richtig verstehe, dass …“, „Es scheint …“), damit man das Gefühl hat, dass sie wirklich ist gehört, ihre Erfahrungen sind wichtig.

2. Die Zukunft des Unternehmens ist neblig, aber der Chef überzeugt Sie, dass “alles in Ordnung sein wird”

Ein solches Verhalten ist nicht nur ein Zeichen für eine giftige Positivität, sondern auch die unfähige Führung, Inkompetenz des Führers, ein Zeichen dafür, dass er oder sie Entscheidungsfindung vermeidet -das Erreichen der Ziele von Unternehmen und seinem Team ist es nicht wichtig. Anstatt falsche Versprechungen in Bezug auf ihre Zukunft auf dem Höhepunkt der Krise zu machen, sollten Sie so offen wie möglich sein und im Detail darüber sprechen, was getan wird, um ein Team zu pflegen.

„Untergebene respektieren die Führer für Direktheit und Offenheit, um ehrlich zu sagen: Ja, jetzt ist die Situation alles andere als ideal, aber alles ist nicht hoffnungslos; finden Das werden wir tun … “ – Der Karriere -Trainer von Cynthia Pong ist sicher.

Wenn die Reduzierungen unvermeidlich sind, versichern Sie den Mitarbeitern nicht, dass nichts sie bedroht. Es ist besser, spezifische Maßnahmen zu ergreifen, um die Suche nach einem neuen Job zu erleichtern, z. B. Versprechen und Vorbereitung von Empfehlungen.

3. Das Management weigert sich, die Auswirkungen des Covid-19 auf die Ergebnisse des Unternehmens zu erkennen

Am Ende des Jahres hörten viele wahrscheinlich die folgenden Worte von den Führern: Der 2020. war schwierig, aber wir sind gut gemacht, wir haben uns fertig gemacht. Leider ist die Wahrscheinlichkeit, dass es in Ihrem Fall wirklich klein ist. Höchstwahrscheinlich haben die Pandemie und die globale Krise Ihr Unternehmen großartig getroffen – genau wie die meisten Unternehmen. Und die Führung muss die Kraft finden, dies zu erkennen.

vier. Sie wurden reduziert oder abgeschnitten, aber Kollegen bieten an, es von der anderen Seite zu betrachten

Im Jahr 2020 haben Millionen von Menschen auf der ganzen Welt ihre Arbeit verloren, aber die Tatsache, dass Sie nicht allein in Ihrem Unglück sind, bedeutet nicht, dass Sie nicht berechtigt sind, zu trauern.

“Oft sagen die Leute:” Nun, zumindest hast du ein Dach über deinem Kopf, ein Wochenende und so weiter “und” könnte schlimmer sein “, geleitet von den besten Motiven”, sagt Patrick O’Mails. “Aber der Gesprächspartner versteht, dass seine Gefühle nicht wichtig sind und er kein Recht hat, sie zu erleben.”.

Was zu tun ist? Hören Sie mehr zu als zu sprechen und geben Sie natürlich keinen Rat, wenn sie nicht danach gefragt werden.